.
.

Определите последовательность оказания пмп при закрытых переломах


Порядок оказания помощи при закрытом переломе

Закрытый перелом — нарушение целостности кости без образования открытой раны.

  • Интенсивная боль в месте травмы
  • Невозможность движения конечностью
  • Изменение длины и формы конечности
  • Подвижность в месте перелома, которой не должно быть
  •   ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ ПРИ ЗАКРЫТЫХ ПЕРЕЛОМАХ

    Что берем
    из аптечки:

    Перевязочный
    пакет

    Косынка медицинская
    перевязочная *

    Эластичный
    бинт*

    * Некоторые медикаменты входят в состав стандартной аптечки одной страны, но могут отсутствовать в аптечках других стран

    Что еще понадобится:

    Шина эластичная или лестничная

    Любой твердый материал, из которого может быть
    изготовлена шина (деревянные доски, гипсокартон и т. п.)

    Первая помощь должна быть направлена, в первую очередь, на обездвиживание поврежденной конечности и фиксацию ее в неподвижном состоянии.

    1 Обездвижьте поврежденный сустав.

    2 Зафиксируйте поврежденную конечность с помощью наложения шины, фиксирующей повязки, использования косынки или прибинтуйте ее к туловищу или здоровой конечности. Правила наложения шин и описание других способов фиксации конечностей приведены далее в этом разделе.

    3 Как можно скорее доставьте пострадавшего в медицинское учреждение.

    ОБЕСПЕЧЕНИЕ НЕПОДВИЖНОСТИ ТРАВМИРОВАННЫХ КОНЕЧНОСТЕЙ

    При вывихах и переломах необходимо произвести меры, направленные на обездвиживание поврежденной конечности — транспортную иммобилизацию. Это позволит предотвратить дальнейшее повреждение кровеносных сосудов, нервов и мягких тканей, которые окружают место перелома, что, в свою очередь, снизит опасность возникновения травматического шока, значительных кровоизлияний и осложнений.
    Транспортную иммобилизацию конечностей можно произвести с помощью шин — фиксаторов для различных частей тела, бинтовых повязок и собственной одежды пострадавшего. Шины могут быть стандартизированными, которые можно приобрести в аптеках, и импровизированными, изготовленными из подручных средств (доски, палки, пучки прутьев).
    В этом разделе приведены основные способы иммобилизации поврежденной конечности.

    ФИКСАЦИЯ РУКИ

    Наложение шин на руку

    ВАЖНО:

    Если есть возможность дождаться «скорую помощь», не накладывайте шину самостоятельно, поскольку во время наложения пострадавшему можно причинить боль, из-за которой он может впасть в болевой шок. Поврежденную конечность следует положить вдоль тела в том положении, которое она приняла в результате травмы. Не следует пытаться ее выкручивать и придавать «правильное» положение.

    При наложении шин следует руководствоваться правилом двух шин: шину нужно наложить от кисти до плеча, чтобы зафиксировать локтевой и лучезапястный суставы. Иначе движения в этих суставах будут сдвигать повреждение.
    Для иммобилизации конечности лучше всего использовать эластичную или лестничную шину, которые можно приобрести в аптеке.

    1 Оказывающему помощь следует придать шине нужную форму на себе...

     

    ... а затем перенести ее на пострадавшего.

    ВАЖНО:

    Шина должна захватывать всю поврежденную конечность: от кончиков пальцев до предплечья здоровой стороны.

     

    2 Две тесемки, закрепленные на верхнем конце шины, следует связать с тесемками на нижнем конце шины. При этом тесёмки спереди и сзади должны огибать здоровое плечо.

     

    3 Между большим и указательным пальцами, а также в подмышечную впадину следует вложить мягкие валики.

    4 Шину необходимо надежно прибинтовать к поврежденной конечности. Для фиксации шины может быть использован эластичный бинт.

     

    5 Затем руку следует подвесить на косынке, как показано на фото.
    Вместо косынки может быть использована рубашка, шарф или любой другой подобный элемент одежды.

     

    Фиксация руки при отсутствии шин

    Если нет возможности наложить шину от кончиков пальцев до плеча, тогда лучше обойтись вовсе без шины.
    В таких случаях поступают следующим образом:

    ИСПОЛЬЗУЕМ ВЕРХНЮЮ ОДЕЖДУ ПОСТРАДАВШЕГО

    1 Наденьте рукав собственной одежды пострадавшего на здоровую руку.

    2 Больную руку подвесьте на фиксирующую повязку.

     

    3 Накиньте одежду на больную руку (не надевая на нее рукав) и застегните.

     

    Так одежда прижмет больную руку и зафиксирует ее положение.

    ИСПОЛЬЗУЕМ БИНТЫ

    Если у пострадавшего нет верхней одежды, с помощью которой можно было бы зафиксировать конечность, тогда руку можно прибинтовать к телу человека.

     

     

     

    ФИКСАЦИЯ НОГИ

    ВАЖНО:

    Если есть возможность дождаться «скорую помощь», не накладывайте шину самостоятельно, поскольку во время наложения пострадавшему можно причинить боль, из-за которой он может впасть в болевой шок. Поврежденную конечность следует положить вдоль тела в том положении, которое она приняла в результате травмы. Не следует пытаться ее выкручивать и придавать «правильное» положение.

    Наложение шин на ногу

    Следует помнить, что шина должна фиксировать три сустава: заходить выше тазобедренного сустава и ниже голеностопного. Если в распоряжении нет стандартизированной шины необходимой длины и из подручных средств ее изготовить невозможно, то лучше шину не накладывать вообще, а прибинтовать больную ногу к здоровой (подробнее – на следующей странице).

    1 Используйте стандартизированную шину, если она есть в наличии, или изготовьте шину из прочного твердого материала (например, из деревянных досок) для наложения на внешнюю сторону бедра. Она должна фиксировать три сустава: тазобедренный, коленный и голеностопный.

     

    2 Используйте стандартизированную шину, если она есть в наличии, или изготовьте шину из прочного твердого материала (например, из деревянных досок) для наложения на внутреннюю сторону бедра. Она должна с внутренней стороны фиксировать коленный и голеностопный суставы. Края шины необходимо обернуть мягкой тканью или бинтом с ватой, чтобы не травмировать кожу пострадавшего.

     

    3 После наложения шины ее следует надежно прибинтовать к поврежденной конечности, к пояснице и грудной клетке. Для фиксации шины можно использовать эластичный бинт.

     

     

    В таком положении можно транспортировать пострадавшего. Как уложить пострадавшего на носилки, читайте в разделе «Транспортировка пострадавшего» на этой странице.

    Фиксация ноги при отсутствии шин

    Наилучшим образом удержать больную ногу в физиологическом положении поможет вторая здоровая конечность. Поэтому при отсутствии подходящих для создания шины подручных материалов, поступайте следующим образом:

    1 Сложите вместе две ноги пострадавшего.
    Если ноги пострадавшего не покрыты одеждой, между ними следует проложить мягкую ткань.

    2 Прибинтуйте поврежденную конечность к здоровой.

     

     

    В таком положении можно транспортировать пострадавшего. Как уложить пострадавшего на носилки, читайте в разделе «Транспортировка пострадавшего» на этой странице.

    Последовательные методы действий, которые вы должны знать для сертификационного экзамена PMP

    1. Карьера
    2. Управление проектами
    3. Сертификация PMP
    4. Последовательность действий, которые вы должны знать для сертификационного экзамена PMP

    Cynthia Snyder Последовательные действия часто выполняются одновременно. Для целей сертификации PMP существует три основных аспекта последовательности действий. Вы должны быть знакомы с ними и связанной с ними терминологией.

    Метод построения диаграмм приоритета

    Метод построения диаграммы приоритета (PDM) является предпочтительным методом установления логических отношений. В этом методе каждое действие представлено в виде блока, соединенного с другими блоками (действиями) стрелкой.

    Приоритет d iagramming m ethod (PDM). Метод, используемый для построения модели расписания, в которой действия представлены узлами и графически связаны одним или несколькими логическими отношениями, чтобы показать последовательность, в которой действия должны выполняться.

    Вот четыре типа отношений, используемых в PDM:

    Определение зависимости

    Часто отношения в предыдущем списке являются обязательными, но в других случаях они более дискреционные. Некоторые отношения основаны на внешних ограничениях. Характер зависимости влияет на гибкость вашего расписания.Взгляните на различные типы зависимостей.

    Вы можете видеть, что обязательные и внешние зависимости ограничивают способ планирования проекта.Дискреционные зависимости обеспечивают максимальную гибкость в вашем расписании. Однако вы все равно можете найти способы корректировки обязательных зависимостей, применяя опережения и задержки.

    Опережения и отставания

    Обращение - это модификация отношения, которая позволяет сократить время между двумя действиями. Например, если у вас есть связь FS между сбором требований и проектированием центра по уходу за детьми, вы можете применить опережение для ускорения проектирования центра.

    Свинец. Время, в течение которого последующее действие может быть продвинуто по сравнению с предшествующим действием.

    Вот пример опережения: в зависимости от конца до начала с десятидневным опережением последующее действие может начаться за десять дней до завершения предшествующего действия. Отрицательное опережение эквивалентно положительному запаздыванию.

    В примере с детским садом свинец будет звучать так:

    «За две недели до того, как я закончу сбор требований, я начну проектировать центр.”

    Это представлено как

    FS - 2 Вт

    где

    Вот еще пример. «Я должен закончить черновые столярные работы к 1 апреля, поэтому мне нужно подписать чертежи за три недели до этого». В результате получается FF - 3w, который показывает отношение от финиша к финишу с трехнедельным опережением.

    Другой тип модификации отношения - это отставание , , которое указывает на задержку во взаимосвязи между двумя действиями. Как вы, наверное, догадались, отставание отображается знаком плюса.

    отставание. Время, в течение которого последующее действие может быть продвинуто по сравнению с предшествующим действием.

    Вот пример запаздывания: в зависимости от завершения до начала с запаздыванием в десять дней последующее действие не может начаться раньше, чем через десять дней после завершения предшествующего действия.

    Допустим, вы хотите начать действие через 10 дней после того, как вы начали предыдущее действие. Вот как это будет выглядеть:

    SS + 10d

    где

    Вот еще один пример запаздывания.«Я начну писать письма с предложениями через пять дней после завершения собеседования». Вы бы написали это как FS + 5d. Письма с предложениями зависят от завершения собеседований с пятидневным лагом.

    .

    Полное руководство по PMP ITTO (Расширенное руководство и обзор)

    li { padding-bottom: 4px; } # main-container .autotoc span + ul { маржа сверху: 15 пикселей; } .uk-overlay .uk-position-cover { высота: 100%; } .uk-article {padding: 0 15px} html {font-size: 16px} # main-container .uk-container .uk-container {padding-left: 5px; padding-right: 5px} # main-container .uk- контейнер .uk-block.uk-cover-background: not (.tm-block-texture) {padding-left: 15px; padding-right: 15px} # main-container .uk-nav ul a {margin-top: 2px; margin-bottom: 2px} # main-container .uk-text -small {font-size: 13px} # main-container .tagssimilaruk-h5 ul li a {display: block; margin-bottom: 5px} # main-container .tagssimilaruk-h5 ul li {padding-bottom: 8px} #main -container .uk-container .uk-article {padding-left: 5px; padding-right: 5px} # main-container .uk-container .uk-alert-large {padding-left: 20px; padding-right: 20px} # основной-контейнер .tm-navbar {padding-left: 20px; padding-right: 20px} # основной-контейнер.uk-panel-box> .uk-panel-teaser {margin-left: -20px; margin-right: -20px} # main-container .uk-panel-box.uk-panel-gray-box {padding-right: 20px! Important} # main-container .uk-panel-box {padding-left: 20px; padding-right: 20px; margin-bottom: 15px} # main-container .slider-2-item .review-text-slider- 2 {font-size: 14px} # main-container .slider-2-item {padding-left: 20px; padding-right: 20px} # wk-grid7ab .uk-panel a, # wk-gridd09 .uk-panel a , # wk-gride8c .uk-panel a {margin-top: 20px; margin-bottom: 20px} .tm-block-fullwidth> .uk-container {padding-right: 20px; padding-left: 20px} # main- контейнер.uk-h2.uk-button {margin-bottom: 15px; font-size: 24px} # main-container # tm-bottom-d.tm-block-fullwidth> .uk-container, # main-container # tm-footer .tm-block-fullwidth> .uk-container {padding-left: 0; padding-right: 0} # main-container .avVideo .avPlayerContainer .avPlayerBlock iframe {max-width: 100%} # main-container .ccomment. ccomment-comment-content {padding-top: 10px; padding-bottom: 15px} # main-container .ccomment .btn-small {font-size: 13px; margin-left: 5px} # main-container .uk-orage- icon-large {padding: 10px} # основной-контейнер.table-content .uk-h2 {padding-left: 70px; font-size: 24px} # main-container .table-content ul li span + span {padding-top: 0} # main-container .uk-block-tertiary {padding-left: 10px; padding-right: 10px} # main-container .box_title {font-size: 50px! important; line-height: 55px! important} } / *** Propelrr CSS *** / @media (max-width: 767 пикселей) { # kunena.layout table tr td, # kunena.layout table tr th { ширина: авто! важно; } #kunena.layout .kforum-pathway .path-element, # kunena.layout .kforum-pathway-bottom .path-element { дисплей: блок; высота: авто; нижнее поле: 8 пикселей; маржа сверху: 8 пикселей; } # kunena.layout span.kmsgtitle, # kunena.layout span.kmsgtitle-new { float: нет; ясно: оба; } # kunena.layout ul.kpost-profile { отступ слева: 0; } #kunena.layout .kforum-pathway { маржа: 15px 0; } # kunena.layout div.kmsg-header h3 { ширина: авто; отступ: 10 пикселей 15 пикселей; } # kunena.layout .ktopactions # topic-actions .klist-actions-goto, # kunena.layout .ktopactions # topic-actions .klist-actions-forum { дисплей: нет; } # kunena.layout table tr { дисплей: блок; } } ]]> .

    Типы и примеры контрактов PMP

    Контракты, о контракты. Вы спрашиваете себя: "Разве это не ответственность кого-то другого?"

    Ожидается, что вы, как PMP, будете знать о различных типах контрактов и о том, какие контракты следует использовать, когда. Помните, что PMP должны поддерживать отношения со ВСЕМИ заинтересованными сторонами, а продавец (или продавец) является ОЧЕНЬ важной заинтересованной стороной.

    Скорее всего, у вас будет поддержка со стороны отдела закупок в вашей организации, но если нет, вы должны понимать, что контракты - это ваша ответственность как PMP.Планируя управление закупками (надеюсь, вы уловили ссылку на схему процесса PMP), вы при поддержке своей проектной группы решите, какой тип контракта вы должны использовать для своего проекта.

    В этом посте давайте обсудим типы контрактов, которые вы должны знать для экзамена PMP, и пример того, когда их использовать.

    Типы контрактов PMP

    Мы разделим наше обсуждение семи типов контрактов на три большие группы контрактов - с фиксированной ценой, с возмещением затрат и для времени и материалов .

    Контракты с фиксированной ценой

    Контракт с фиксированной ценой - это контракт с заранее установленной ценой на конкретный продукт или услугу. Это означает, что, если поставщик завершит продукт или услугу, как определено в контракте, он получит согласованную цену.

    Объем услуги или продукта не может измениться без изменения цены; однако контракты с фиксированной ценой могут обеспечить некоторую гибкость в оплате, например стимулы или корректировки, основанные на экологических факторах.

    Контракты с фиксированной ценой хороши для продуктов или услуг, которые продавец создает повторно. Контракт с фиксированной ценой следует использовать только в том случае, если продавец уверен в процессе, который требуется для завершения продукта или услуги, поскольку контракты с фиксированной ценой создают наибольший риск для продавца.

    Фирменная фиксированная цена (FFP)

    FFP - это наиболее распространенный тип контрактов с фиксированной ценой. В контракте FFP этот объем продукта или услуги должен быть точным. Цена будет установлена ​​по запросу покупателя.

    FFP следует использовать для продукта или услуги, которые являются повторяющимся процессом. Например, производитель автомобилей заключит договор FFP на стандартную модель автомобиля. Производитель знает, что нужно для комплектации автомобиля и связанных с этим затрат. Производитель уверен, что они смогут выполнить поставку по заранее установленной фиксированной цене.

    Поощрительный сбор с фиксированной ценой (FPIF)

    FPIF аналогичен FFP; однако FPIF также предлагает стимулы, если продукт или услуга превосходит ожидания.Например, покупатель может выплатить продавцу поощрительную плату, если продавец завершит поставку товара раньше срока.

    Используя приведенный выше пример нашего производителя автомобилей, покупатель может предоставить стимул, когда производитель доставит автомобиль раньше срока. Такая ранняя поставка дает покупателю дополнительную неделю использования, что приводит к опережению графика всего проекта. Таким образом, покупатель хочет выразить признательность за него.

    Фиксированная цена с экономичной корректировкой цены (FP-EPA)

    FP-EPA похож на FFP, за одним исключением: если продукт или услуга в значительной степени зависят от входа, цена которого определяется спросом и предложением, продавец может соответственно увеличить цену всего контракта.

    Хорошо, что это значит? Давайте снова воспользуемся нашим примером с автомобилем, но добавим к обсуждению другую часть: если покупатель хотел бы автомобиль стандартной модели с поставкой газа на один год, продавец мог бы скорректировать общую цену контракта в зависимости от стоимости бензина.

    Поскольку продавец не контролирует, сколько будет стоить бензин, когда автомобиль будет готов к отправке, общая стоимость контракта может увеличиться, если цена на газ возрастет. Однако единственная часть контракта, которая может увеличиться, - это часть, связанная с затратами на нефть.

    Контракты на возмещение затрат

    Договоры о возмещении затрат отличаются от договоров с фиксированной ценой, поскольку покупатель принимает на себя больший риск. Во всех договорах о возмещении затрат продавец может взимать плату за все законные расходы, связанные с завершением продукта или услуги, а также взимать фиксированную плату в качестве прибыли за свою работу.

    В договоре о возмещении затрат продавец имеет больше возможностей для выполнения объема работ. Однако покупатель рискует, если объем будет стоить больше, чем предполагалось.

    Вы бы использовали договор о возмещении затрат, если продавец не уверен в процессе, который требуется для завершения продукта или услуги. Например, завершение кода для нового приложения. Хотя многие приложения были созданы раньше, не существует точного шаблона того, сколько времени потребуется для создания правильного кода.

    Стоимость плюс фиксированная ставка (CPFF)

    В CPFF продавец может взимать с покупателя все законные расходы, связанные с завершением продукта или услуги.Однако продавец также может взимать фиксированную плату, которая составляет процент от общей цены контракта. Помните, что эта фиксированная плата устанавливается в начале контракта, и даже если законные расходы увеличиваются, эта фиксированная плата остается неизменной.

    Используя приведенный выше пример, вы можете использовать этот тип контракта, чтобы обеспечить продавца для создания приложения. В первоначальной смете продавец предоставит всю обоснованную стоимость, например затраты на время кодировщика. Основываясь на этой первоначальной оценке, продавец включит фиксированную плату, которая представляет собой процент от законных затрат, которые они рассчитали.В конце этого контракта вы, как покупатель, несете ответственность за все законные понесенные расходы и фиксированную плату.

    Стоимость плюс поощрительный сбор (CPIF)

    В CPIF и продавец, и покупатель берут на себя риск. Позволь мне объяснить. В контракте CPIF покупатель несет ответственность за законные затраты на проектные работы, но если продавец не точно прогнозирует смету, продавец и покупатель разделяют ответственность за расходы, которые больше или меньше сметы.

    Кроме того, если продавец выполнит работу способом, превышающим ожидания, указанные в контракте, покупатель предоставит поощрительный сбор.

    Если мы снова воспользуемся нашим примером создания приложения, мы бы использовали тип контракта CPIF, если бы такое приложение было разработано впервые. Поскольку эталонов нет, риски несут как продавец, так и покупатель. Однако, если продавец завершит приложение на месяц раньше срока, покупатель захочет вознаградить его усилия.

    Как я уже отмечал, CPIF ставит риски для обеих сторон, но также дает мотивацию для продавца выполнить качественную работу, превосходящую ожидания.

    Вознаграждение Cost Plus (CPAF)

    CPAF очень похож на CPIF, который мы только что обсудили. Однако главное отличие заключается в том, что размер вознаграждения остается на усмотрение покупателя. Покупатель установит для продавца заранее определенные ожидания в контракте. Если продавец встречает эти товары, к удовлетворению покупателя, то предоставляется вознаграждение.

    Давайте снова воспользуемся нашим примером приложения. Если вы заключили это соглашение с контрактом CPAF в качестве покупателя, вы бы установили контрольные точки в рамках работы над проектом для проверки качества, процента выполнения и т. Д.для определения целесообразности вознаграждения. Важно помнить, что размер вознаграждения остается исключительно на ваше усмотрение как покупателя.

    Контракты на сроки и материалы (T&M)

    И последнее, но не менее важное - это временные и материальные контракты. Контракты T&M представляют собой нечто среднее между фиксированной ценой и возмещением затрат. Они крест, потому что могут принимать любую форму. T&M обычно используются, когда объем работ не может быть четко определен при создании контракта.

    T&M может больше походить на возмещение затрат, когда покупатель соглашается оплатить все законные расходы.

    Однако T&M может больше походить на фиксированную цену, когда покупатель заранее устанавливает твердые параметры расходов. Например, этот продукт или услуга не может стоить более 100000 штук.

    T&M, вероятно, легче всего запомнить, поскольку покупатель будет платить продавцу за все время и материалы, необходимые для завершения продукта или услуги, в разумных пределах.

    Вернемся к нашему примеру с автомобилем. Предположим, вы как покупатель хотите, чтобы продавец сделал новый вид энергоэффективного автомобиля, не похожего ни на один другой на рынке.Вы не можете легко определить объем, так как вы не уверены, какой тип энергии будет использоваться, и т. Д. Как покупатель вы можете заключить договор T&M, в котором говорится, что вы будете платить за все время и материалы в размере до 5 миллионов долларов. Если проект превышает лимит, он не будет возмещен, если не будет заключено новое соглашение.

    Контракты PMP: последние мысли

    На экзамене будет изрядное количество контрактных вопросов. Хорошо понять, что это за типы контрактов (и даже запомнить аббревиатуры).

    Например, вы увидите такие вопросы:

    1. В рамках какого типа контракта продавец больше всего заботится о создании точного бюджета на основе подробного объема работ?
    а. Премия "затраты плюс"
    b. Поощрительный сбор с фиксированной ценой
    c. Фиксированная цена
    d. Время и материалы

    Ответ:
    Правильно ли вы поняли, C. Фиксированная цена? Если нет, вернитесь к этой публикации и просмотрите. Помните, что в контрактах с твердыми фиксированными ценами продавец принимает на себя большой риск!

    Для подобных вопросов вам необходимо уметь сравнивать и противопоставлять типы контрактов.

    Наконец, контракты являются частью области знаний по управлению закупками и обычно разрабатываются на этапе планирования проекта. Удостоверьтесь, что вы потратили немного времени и поняли, как контракты связаны с общими процессами PMP, потому что помните, что очень важно знать, как вся эта информация работает вместе.

    Подпишитесь на ранний доступ к Magoosh PMP Prep!

    .

    Преждевременный разрыв мембран: диагностика и лечение

    1. Meis PJ, Эрнест Дж. М., Мур М.Л. Причины рождения ребенка с низкой массой тела у государственных и частных пациентов. Am J Obstet Gynecol . 1987; 156: 1165–8 ....

    2. Mercer BM, Arheart KL. Антимикробная терапия в выжидательной тактике преждевременного преждевременного разрыва плодных оболочек. Ланцет . 1995; 346: 1271–9.

    3. Ханна М.Э., Олссон А, Фарин Д, Hewson SA, Ходнетт Э.Д., Myhr TL, и другие.Индукция родов по сравнению с выжидательной тактикой при предродовом разрыве плодных оболочек в срок. N Engl J Med . 1996; 334: 1005–10.

    4. Schucker JL, Mercer BM. Преждевременный разрыв плодных оболочек в середине триместра. Семин Перинатол . 1996. 20: 389–400.

    5. Американский колледж акушеров и гинекологов. Преждевременный разрыв плодных оболочек. Руководство по клиническому ведению акушеров-гинекологов. Практический бюллетень ACOG №1. Int J Gynaecol Obstet . 1998. 63: 75–84.

    6. Mercer BM. Преждевременный преждевременный разрыв плодных оболочек. Акушерский гинекол . 2003; 101: 178–93.

    7. Смит CV, Гринспун Дж, Фелан JP, Platt LD. Клиническая полезность нестрессового теста в консервативном ведении женщин с преждевременным спонтанным преждевременным разрывом плодных оболочек. Дж Репрод Мед . 1987; 32: 1–4.

    8. Кокс С.М., Левено KJ.Преднамеренные роды в сравнении с выжидательной тактикой при преждевременном разрыве плодных оболочек на 30–34 неделе беременности. Акушерский гинекол . 1995; 86: 875–9.

    9. Анант CV, Савиц Д.А., Уильямс MA. Отслойка плаценты и ее связь с гипертонией и длительным разрывом плодных оболочек: методологический обзор и метаанализ. Акушерский гинекол . 1996; 88: 309–18.

    10. Гонен Р., Ханна ME, Миллиган Дж. Э. Предрасполагает ли длительный преждевременный разрыв плодных оболочек к отслойке плаценты? Акушерский гинекол . 1989. 74 (3 pt 1): 347–50.

    11. Савиц Д.А., Блэкмор, Калифорния, Торп Дж. М. Эпидемиологические характеристики преждевременных родов: этиологическая гетерогенность. Am J Obstet Gynecol . 1991; 164: 467–71.

    12. Бендон RW, Фэй-Петерсен О, Павлова З, Куреши Ф, Мерсер Б, Миодовник М, и другие. Гистология плодных оболочек при преждевременном преждевременном разрыве плодных оболочек: сравнение с контролем и между лечением антибиотиками и плацебо. Педиатр Дев Патол . 1999; 2: 552–8.

    13. Стюарт Э.Л., Эванс Г.С., Лин Ю.С., Полномочия HJ. Снижение концентрации коллагена и аскорбиновой кислоты и повышенная протеолитическая восприимчивость при предродовом разрыве плодных оболочек у женщин. Биол Репрод . 2005. 72: 230–5.

    14. Александр Ю.М., Мерсер Б.М., Миодовник М, Турнау Г.Р., Гольденбург Р.Л., Das AF, и другие. Влияние пальцевого осмотра шейки матки на выжидательно управляемый преждевременный разрыв плодных оболочек. Am J Obstet Gynecol . 2000; 183: 1003–7.

    15. Шютте М.Ф., Трефферс ЧП, Клоостерман Г.Дж., Сопатми С. Управление преждевременным разрывом плодных оболочек: риск вагинального исследования для младенца. Am J Obstet Gynecol . 1983; 146: 395–400.

    16. Льюис Д.Ф., Главный CA, Башни CV, Асрат Т, Harding JA, Garite TJ. Влияние пальцевого влагалищного исследования на латентный период при преждевременном преждевременном разрыве плодных оболочек. Акушерский гинекол . 1992; 80: 630–4.

    17. Мансон Л.А., Грэм А, Коос Би Джей, Валенсуэла GJ. Есть ли необходимость в пальцевом обследовании у пациентов со спонтанным разрывом плодных оболочек? Am J Obstet Gynecol . 1985; 153: 562–3.

    18. Дэвидсон К.М. Обнаружение преждевременного разрыва плодных оболочек. Clin Obstet Gynecol . 1991; 34: 715–22.

    19. Ekwo EE, Госселинк CA, Woolson R, Моавад А.Риск преждевременного разрыва амниотических оболочек. Int J Epidemiol . 1993; 22: 495–503.

    20. Нейлор К.С., Грегори К, Хобель К. Преждевременный разрыв плодных оболочек: научно обоснованный подход к клинической помощи. Am J Perinatol . 2001; 18: 397–413.

    21. Хардинг Дж. Э., Пан Дж, Рыцарь DB, Лиггинс GC. Помогают ли антенатальные кортикостероиды при преждевременном разрыве плодных оболочек? Am J Obstet Gynecol .2001; 184: 131–9.

    22. Влияние кортикостероидов на созревание плода на перинатальные исходы. Заявление NIH Consens Statement . 1994; 12: 1–24.

    23. Видефф А.С., Дойл Н.М., Gilstrap LC III. Антенатальные кортикостероиды для созревания плода у женщин с риском преждевременных родов. Клин Перинатол . 2003; 30: 825–40, vii.

    24. Эгартер С, Leitich H, Карас Х, Визер Ф, Husslein P, Кайдер А, и другие.Лечение антибиотиками при преждевременном преждевременном разрыве плодных оболочек и неонатальной заболеваемости: метаанализ. Am J Obstet Gynecol . 1996; 174: 589–97.

    25. Мерсер Б.М., Миодовник М, Турнау Г.Р., Гольденбург Р.Л., Das AF, Рэмси Р.Д., и другие. Антибактериальная терапия для снижения детской заболеваемости после преждевременного разрыва плодных оболочек. Рандомизированное контролируемое исследование. JAMA . 1997. 278: 989–95.

    26. Weiner CP, Ренк К, Клугман М. Терапевтическая эффективность и экономическая эффективность агрессивного токолиза при преждевременных родах, связанных с преждевременным разрывом плодных оболочек [опубликованная поправка опубликована в Am J Obstet Gynecol 1991; 165: 785]. Am J Obstet Gynecol . 1988. 159: 216–22.

    27. Фонтенот Т, Льюис Д.Ф. Токолитическая терапия при преждевременном преждевременном разрыве плодных оболочек. Клин Перинатол . 2001; 28: 787–96, vi.

    28. Naef RW III, Олберт-младший, Росс Э.Л., Вебер Б.М., Мартин Р.В., Моррисон JC. Преждевременный разрыв плодных оболочек на сроках от 34 до 37 недель беременности: агрессивное против консервативного лечения. Am J Obstet Gynecol . 1998. 178 (1, pt 1): 126–30.

    29. Лиман Дж. М., Брамфилд К.Г., Карло В, Рэмси PS. Преждевременный преждевременный разрыв плодных оболочек: существует ли оптимальный срок беременности для родов ?. Акушерский гинекол .2005; 105: 12–7.

    30. Ehernberg HM, Mercer BM. Антибиотики и лечение преждевременного преждевременного разрыва плодных оболочек. Клин Перинатол . 2001; 28: 807–18.

    31. Гопалани С, Крон М, Мейн Л, Хитти Дж. Crombleholma WR. Современное лечение преждевременного преждевременного разрыва плодных оболочек: детерминанты латентного периода и неонатального исхода. Акушерский гинекол . 2005; 60: 16–7.

    32.Ротшильд А, Линг EW, Путерман М.Л., Фаркухарсон Д. Неонатальный исход после длительного преждевременного разрыва плодных оболочек. Am J Obstet Gynecol . 1990; 162: 46–52.

    33. Карлан С.Дж., О’Брайен В.Ф., Парсонс М.Т., Lense JJ. Преждевременный преждевременный разрыв плодных оболочек: рандомизированное исследование домашнего и стационарного лечения. Акушерский гинекол . 1993; 81: 61–4.

    .

    Смотрите также